Se former au coaching d’équipe
Notre module de formation au coaching d’équipe vous permettra d’intégrer les outils nécessaires à la cohésion et la gestion de groupes ou d’équipes.
De plus, ce module vous permettra d’acquérir des compétences professionnelles en tant que manager coach, à accompagner et guider vos équipes vers le succès.
Objectifs de la formation
- Vous apporter les outils nécessaires pour apporter de la cohésion dans un groupe ou une équipe,
- Vous rendre capable de gérer efficacement votre propre équipe ou votre service,
- Vous permettre de devenir un professionnel du coaching d’équipe en entreprise.
Pourquoi travailler sur la cohésion d’équipe ?
- Pour une meilleure solidarité et une synergie boostée
- Pour améliorer la performance et l’efficacité
- Pour favoriser les échanges et la communication
- Pour donner le goût du challenge collectif
- Pour développer la créativité et l’innovation
- Pour optimiser l’implication et l’émulation
- Pour une meilleure gestion du changement et des projets
A qui s’adresse cette formation au coaching d’équipe ?
- Professionnels devant gérer des équipes (manager, chef de service, responsable de département, ou toute autre personne amenée à gérer d’autres personnes, …),
- Personnes désirant exercer le métier de coach d’équipe et s’établir professionnellement dans le domaine du coaching professionnel appliqué à un groupe ou une équipe.
Le déroulement de la formation
La formation coaching d’équipe se déroule sur 3 jours
1er jour : Appréhender les techniques de Team Building qui permet de créer la cohésion d’équipe
Voici quelques étapes qui permettront d’aboutir à cette cohésion :
- Construction d’une équipe nouvelle
- Découvrir les personnalités de chacun
- Connaître les compétences de chaque membre de son équipe
- Développer les relations de confiance entre chaque membre de l’équipe
- Imaginer des complémentarités
- Débloquer des échanges difficiles, arbitrer des conflits
2ème et 3ème jour : Connaître les techniques de coaching d’équipe pour atteindre l’objectif
Une fois la cohésion installée au sein d’un groupe, les membres de celui-ci doivent partager les mêmes idées et les mêmes techniques pour pouvoir travailler ensemble dans l’harmonie et avancer dans la même direction. Voici quelques techniques de coaching que vous allez apprendre à maîtriser dans ce cadre :
- Mettre à jour les valeurs communes de l’équipe
- Elaborer une trame
- Préciser la place de chacun dans l’équipe
- Définir l’identité de l’équipe
- Définir un plan d’action individuel
- Créer des leviers de motivation
- Avancer vers la maturité, l’efficacité et l’intelligence collective
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