Discours pour motiver une équipe : comment faire ?

Discours pour motiver une équipe : quelques astuces pour réussir

Que ce soit pour remonter la pente ou continuer de faire évoluer son entreprise, un discours ne s’improvise pas. En effet, il est nécessaire de travailler sa posture ainsi que les mots employés. Découvrez nos meilleurs conseils afin de réussir undiscours pour motiver une équipe !

Les thèmes à aborder lors d’un discours pour motiver une équipe

Exposer la vision, l’objectif

Pour que votre discours ait un réel impact, vous devez exprimer clairement les objectifs que vous fixez pour votre société. En tant que leader, votre discours sera plus percutant si vous utilisez des phrases affirmatives, qui laissent peu voire pas de place au doute. Utilisez des exemples concrets et proposez une vision à moyen terme, soit environ 2 à 5 ans.

Faire preuve d’empathie pour son équipe

Vouloir augmenter son chiffre d’affaires et faire évoluer l’ampleur de son entreprise, c’est bien. Toutefois, vous devez vous rappeler que votre société tourne grâce à vos employés. Même si l’objectif de votre discours est de booster vos équipes, accordez-leur votre empathie. Pendant ce moment, mettez leurs accomplissements à l’honneur, éprouvez de la reconnaissance. Par ailleurs, vous pouvez compatir si la période traversée est plus compliquée qu’à l’accoutumée.

Encourager le passage à l’action

Il s’agit là du moment de conclure votre discours. Cette étape est cruciale, car elle permet de donner des ailes à vos équipes, tout en leur donnant le goût du défi. En effet, en dégageant une attitude motivée, vous encouragez vos collaborateurs à en faire de même. Pensez aussi à donner la marche à suivre, les étapes qui vous attendent pour les prochaines semaines, ainsi que l’ordre des priorités.

Donner du sens à l’objectif lors d’un discours pour motiver une équipe

Pendant cette étape, vous adopterez une attitude qui inspire vos collaborateurs. En effet, il est important de montrer pourquoi l’atteinte de votre vision est importante. De plus, pensez à faire le lien entre la réussite et le travail quotidien de vos équipes. Aussi, exposez à vos collaborateurs des précisions concernant les actions opérationnelles à mener.

La posture à adopter lors d’un discours pour motiver une équipe

Exprimer ses ressentis et puiser en soi

Pour qu’un discours soit éloquent, vous devez faire preuve d’expression de soi. Vos mots doivent véhiculer des émotions fortes, sans pour autant tomber dans une représentation théâtrale bien évidemment. Ne tournez pas autour du pot, cherchez ce que vous voulez vraiment dire à vos équipes. Puis formulez-le de la meilleure façon possible, en y ajoutant vos émotions. Sans cela, votre discours risque de paraître fade ou creux.

Utiliser des tournures de phrases positives

Le cerveau n’entend pas la négation. De ce fait, il est nécessaire d’utiliser le plus souvent possible des phrases positives, en particulier lorsque le fond de celle-ci est important. Pour que cela devienne un réflexe, il vous faudra sûrement un peu d’entrainement. En ce sens, il est également important d’accorder un temps de félicitation pour le travail accompli par vos collaborateurs.

Adopter la bonne posture lors d’un discours pour motiver une équipe

Le langage non verbal représente plus de 55 % de la communication, contre 7 % du langage verbal et 38 % du para verbal. C’est pourquoi votre attitude doit être travaillée. Ces compétences peuvent se développer avec un entraînement assidu.

Pour commencer, faites attention à votre diction. Pensez également à votre ancrage dans le sol. Celui-ci vous donne une posture affirmée. Aussi, veillez à avoir un regard bienveillant et qui prend en compte l’ensemble des membres présents. Enfin, marquez des silences lors de moments clefs, et veillez à ne pas parler trop vite ou trop lentement.

Effectuer un discours pour motiver une équipe et le réussir, cela ne s’improvise pas ! Toutefois, avec ses méthodes clefs, vous y parviendrez bien plus facilement. Et si vous avez besoin d’aide, n’hésitez pas à vous renseigner auprès de notre école de coaching. En 3 jours, Agora Coaching peut vous apprendre à coacher une équipe !