De l’accompagnement au coaching en entreprise : informations clefs

Réaliser un accompagnement au coaching en entreprise est parfois nécessaire pour diverses raisons. Parfois, les objectifs de la société ne sont pas atteints. Il arrive aussi que la cohésion des équipes mérite d’être entretenue ou améliorée. Cet article a pour objectif de vous faire découvrir l’essentiel concernant cette technique.

Qu’est-ce qu’un accompagnement au coaching en entreprise

Un accompagnement au coaching en entreprise est réalisé par un organisme indépendant de la société qui en fait la demande. Cette pratique est généralement motivée par une volonté d’améliorer les relations au sein de l’entreprise, d’intégrer des employés ou encore d’atteindre des objectifs fixés.

Qui peut bénéficier du coaching en entreprise

Le dirigeant qui fait appel à la réalisation d’un accompagnement au coaching en entreprise peut décider d’en faire bénéficier différentes parties parmi lesquelles se trouvent :

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La direction

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Les nouveaux employés

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Etc.

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Les ressources humaines

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Les employés en décrochage professionnel

Aussi, il est bon de noter que ces accompagnements peuvent être réalisés de façon individuelle ou en équipe.

Quels sont les objectifs de ce type d’accompagnement

Plusieurs objectifs peuvent s’atteindre grâce à ce type d’accompagnement :

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Augmenter le leadership

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Améliorer la cohésion des équipes

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Etc.

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Développer les capacités diplomatiques dans les situations conflictuelles

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Accompagner le développement des performances des employés

Ces différents objectifs sont déterminés en amont avec l’organisme de coaching. Il proposera ainsi des outils et techniques adaptés à chaque situation.

Quelles sont les différences avec le coaching de vie

Contrairement au coaching de vie, l’accompagnement au coaching d’entreprise est élaboré dans les entreprises. Aussi, les sociétés doivent avoir un effectif supérieur à 1 afin d’en bénéficier. En effet, dans le cadre d’un projet professionnel individuel, il s’agit plutôt de réaliser un coaching de vie.

Par ailleurs, c’est bien souvent l’entreprise qui finance l’accompagnement au coaching, plutôt que le bénéficiaire final.

Les différents leviers proposés par Agora Coaching

Pour développer le coaching en entreprise, Agora Coaching propose trois axes différents :

  • L’accompagnement individuel ou collectif ;
  • Les formations intra-entreprises ;
  • Les conférences et séminaires d’entreprises.

L’accompagnement et les formations ont une volonté d’adaptabilité et de personnalisation fortes. Elles permettent d’atteindre plus rapidement les objectifs voulus. Quant aux conférences et séminaires, ils ont pour objectifs de sensibiliser les équipes aux techniques de coaching et de développer leurs compétences d’accompagnant ; ceci ce de façon plus ponctuelle.

Les étapes pour entamer cet accompagnement

Afin d’effectuer un coaching en entreprise efficace, voici les différentes étapes à suivre :

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Définir son projet et ses objectifs

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Choisir l’organisme de coaching qui vous correspond

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Définir les termes du contrat et validation de celui-ci

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Valider la démarche auprès des bénéficiaires

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Effectuer une réunion entre les différents partis prenants (bénéficiaire, dirigeants et coach)

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Lancement du coaching

Le coaching en entreprise est une technique d’accompagnement de plus en plus sollicité dans les sociétés. En effet, elle permet de développer les savoir-faire des employés, des dirigeants et de l’organisation. De plus, cet accompagnement aide à améliorer les relations du personnel. C’est pourquoi l’accompagnement au coaching permet aussi de développer les savoir-êtres et le bien-être des employés au travail.

Pour en savoir plus sur les méthodes d’accompagnement d’Agora Coaching, n’hésitez pas à prendre contact, soit par le formulaire ou en nous appelant directement.